隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展壯大，班組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)角色變得尤為重要。為提高班組管理能力和工作水平，濟南連心物業(yè)有限公司于2023年11月24日舉辦“年度工作總結及下年度工作計劃”專(zhuān)題培訓，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下結合培訓方式，本次共安排60余名班組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)參加培訓。

本次培訓由濟南連心物業(yè)有限公司工會(huì )主席李寶建主講，培訓內容涵蓋管理理論、溝通技巧、交流方法等內容，良好的溝通是班組與員工緊密合作的基礎。借助項目問(wèn)題案例展開(kāi)分析，提升班組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)表達能力、傾聽(tīng)能力、問(wèn)題解決能力，從而將問(wèn)題解決好。我們將總結一年來(lái)工作情況，包括對整體工作分析、已取得成績(jì)和存在問(wèn)題及不足。通過(guò)邀請各班組長(cháng)和工會(huì )組長(cháng)分享經(jīng)驗和心得，探討解決問(wèn)題的方法和策略。可有效促進(jìn)不同團隊間交流合作，為下一步工作奠定良好準備。同時(shí)，結合公司發(fā)展目標，對各班組和工會(huì )小組長(cháng)明確工作重點(diǎn)和工作目標，公司將提供必要支持和資源，確保工作計劃順利實(shí)施。

連心物業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王宏勇結合當前公司發(fā)展實(shí)際情況，主要從“工作安全、互助互濟保險、特困職工關(guān)懷”三個(gè)方面做總結講解。董事長(cháng)指出安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長(cháng)久性的系統工程，只有全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現安全工作無(wú)事故。要求各位組長(cháng)向員工傳達好、監督好、執行好公司提出的各項利好政策和決定，為公司良好有序發(fā)展貢獻積極力量。

希望通過(guò)本次培訓總結，班組長(cháng)和工會(huì )組長(cháng)能夠更好地履行職責，在公司大力支持和員工的共同努力下，連心物業(yè)一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)更加美好的未來(lái)，并真正實(shí)現“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖、文/李凱玉）