2024年5月11日下午，濟南連心物業(yè)有限公司舉辦2024年第二季度班組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)培訓，濟南連心物業(yè)有限公司工會(huì )主席李寶建以《勇于擔責、善于創(chuàng )新》為題，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合培訓方式，為來(lái)自各項目65名班組長(cháng)進(jìn)行全面培訓。

 

   本次培訓針對上半年班組建設現狀與下半年工作開(kāi)展進(jìn)行專(zhuān)題授課,李寶建圍繞工會(huì )上半年工作、組長(cháng)的責任與擔當、現場(chǎng)管理、下半年工作計劃等四部分的內容展開(kāi)，立足于企業(yè)班組管理的現狀和發(fā)展的需要，輔以案例進(jìn)行分析講解。此次培訓本著(zhù)互相幫助、共同提高、提升班組整體凝聚力的原則，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行了開(kāi)誠布公的溝通交流，提出了班組建設的整改措施，開(kāi)展批評與自我批評，達到了深化認識，統一思想、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的預期目的。李寶建指出，組長(cháng)作為物業(yè)項目的中堅崗位，要敢于沖鋒，做事不避困難的先鋒隊；要踏實(shí)肯干，當善作善成的排頭兵。作為項目的中堅力量，組長(cháng)需要時(shí)刻保持清醒頭腦，果斷決策，為公司可持續發(fā)展貢獻自己的力量。

連心物業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王宏勇結合當前公司發(fā)展實(shí)際情況，主要從“安全管理、意圖服務(wù)、特困職工關(guān)懷”三個(gè)方面做總結講解。董事長(cháng)指出安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長(cháng)久性的系統工程，只有全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現安全工作無(wú)事故。要求各位組長(cháng)向員工傳達好、監督好、執行好公司提出的各項利好政策和決定，為公司良好有序發(fā)展貢獻積極力量。

通過(guò)此次培訓，相信各位班組長(cháng)工作能力將進(jìn)一步提升，更好地帶領(lǐng)各自班組，推動(dòng)項目標準化工作順利開(kāi)展。同時(shí)，各項目部員工也將積極支持、配合班組長(cháng)工作，共同努力，為項目標準化扎實(shí)持續落地做出積極貢獻。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，切實(shí)踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

                                  （圖/張杰  文/孫耀先 ）