金蛇獻瑞，萬象更新，濟南連心物業(yè)有限公司于2025年2月4日在公司1701會議室進行開工前首次集中培訓。公司二級主管以上47名管理人員參加此次集中培訓學習。
董事長王宏勇對本次培訓學習進行總結。他強調(diào)，公司管理層必須堅守原則，具備正確的思維方式和站位，不斷更新觀念，加強自律，積極借鑒先進管理理念和方法，靈活應對各種復雜情況。他要求管理人員提升處理意外和例外能力，強化員工關系管理，營造積極向上的團隊氛圍。希望全體管理人員能以開放思維應對挑戰(zhàn)，積極思考和探索新的解決方案。只有不斷適應變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
連心物業(yè)副董事長、產(chǎn)發(fā)連心物業(yè)總經(jīng)理戚圣輝以“順勢而為，乘勢而上，應勢而謀”為主題，分享了當前物業(yè)市場形勢、穩(wěn)盤固盤拓盤、市場信息獲取、招投標思路、宣傳意識和溝通表達等方面內(nèi)容。他強調(diào)企業(yè)要密切關注市場動態(tài)，制定符合自身實際戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，同時根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
連心物業(yè)總經(jīng)理曹立以“市場拓展與項目管理策略執(zhí)行”為主題，指出物業(yè)行業(yè)競爭激烈、市場復雜，企業(yè)需精準把握經(jīng)營環(huán)境變化。他提出優(yōu)化服務流程、提升效率、降低成本等措施，強調(diào)項目品質(zhì)管理是贏得客戶和市場關鍵。他提出要建立有效溝通機制，推進精細化管理，引入智能化應用，持續(xù)開展員工培訓。要求全體員工統(tǒng)一思想、明確目標，以高度責任感落實措施，通過溝通、精細化、智能化和培訓等方式，提升企業(yè)核心競爭力，為長遠發(fā)展奠定基礎。
連心物業(yè)常務副總經(jīng)理李義以“如何做好市場拓展”為主題，圍繞市場拓展中關鍵問題、具體步驟、破解難題的方法以及行動策略進行深入闡述。他指出，在市場拓展征程中，我們不僅要積累寶貴經(jīng)驗、提升自身能力，還要不斷拓寬人脈資源。這些積累將幫助我們在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不被時代洪流淘汰，從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與個人職業(yè)成長。
連心物業(yè)副總經(jīng)理孟令乾以“市場開發(fā)策略與實施思路、宣傳意識認知與表達”為主題，分享市場現(xiàn)狀與趨勢、目標客戶定位、產(chǎn)品與服務優(yōu)化、營銷渠道拓展、實施思路及宣傳表達等內(nèi)容。他強調(diào)，面對激烈市場競爭和復雜多變環(huán)境，企業(yè)需精準定位客戶需求，優(yōu)化服務策略，拓展營銷渠道，提升宣傳意識和表達能力，以增強品牌影響力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
連心物業(yè)工會主席李寶建以“篤行致遠，破局而立”為題展開講解。他指出，要通過市場下沉策略，深入挖掘潛在客戶、打破行業(yè)壁壘，拓展業(yè)務邊界，利用存量項目打造區(qū)域名片，提升品牌影響力，同時成立市場團隊，集中資源進行配合。他還強調(diào)，要學習高效溝通技巧，提升情商，抓住主動權，主導談判，并運用語言藝術吸引對方，以實現(xiàn)推銷公司和自我的目標。
連心物業(yè)辦公室主任孫耀先以“規(guī)章制度修改內(nèi)容”為主題，重點講解2025年公司規(guī)章制度修改條款。此次修訂著重提升管理效能、明確崗位職責、優(yōu)化員工福利。要求全體員工深入學習新制度，尤其是新增和調(diào)整內(nèi)容，確保精準執(zhí)行。同時，進一步明確職業(yè)發(fā)展路徑和培訓機會，鼓勵員工充分利用公司資源，提升自身能力，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
連心物業(yè)財務經(jīng)理馬曉婷以“如何用財務思維管理項目”為主題展開講解，重點講解會計科目、個人財務規(guī)劃（“你一生需要多少錢”）以及項目落地工具表格使用。她結合實際案例，闡述如何通過財務思維優(yōu)化項目管理、提升資源配置效率，分享財務分析方法，同時強調(diào)財務知識在個人職業(yè)發(fā)展中重要性，鼓勵大家將財務思維融入日常工作和生活。
連心物業(yè)人事經(jīng)理李玉霞以“員工手冊修改內(nèi)容”為主題，詳細解讀2025年員工手冊修訂要點，強調(diào)其重要性和落地實施。此次修訂聚焦于優(yōu)化工作流程、明確員工權益與責任，以及增強團隊凝聚力。要求全體員工深入學習手冊內(nèi)容，確保在日常工作中準確執(zhí)行，并鼓勵大家積極反饋意見，共同推動公司制度的持續(xù)完善。
此次培訓為連心物業(yè)新一年工作提供有力指導。與會人員通過學習交流，對戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、項目管理、財務思維及規(guī)章制度等有了更清晰認識。讓我們攜手并進，同心協(xié)力，共同推動公司攀登新的高峰，并以實際行動踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。
（圖/文 李凱玉）