濟南連心物業(yè)有限公司2014年第一季度班組長(cháng)培訓于3月12日14:30在連心培訓中心如其舉行。

此次培訓主要針對班組長(cháng)在協(xié)助項目經(jīng)理管理項目員工時(shí)如何更好的發(fā)揮其作用？如何更好的與項目經(jīng)理做好配合工作？如何輔助項目經(jīng)理做好與員工的溝通工作？如何發(fā)揮其帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)頭作用成為任項目經(jīng)理的左膀右臂，在工作中發(fā)揮其積極作用。

孟令乾副總經(jīng)理在此次培訓中就以上問(wèn)題作了詳細的分析，將班組長(cháng)的管理技巧以鮮明生動(dòng)的事例作比喻并結合項目中的實(shí)際案例加以闡述，使班組長(cháng)對自己的工作職責及工作方式有了更加深刻的認識與了解。

相信經(jīng)過(guò)此次培訓后，班組長(cháng)們在以后的工作中能以更好的精神狀態(tài)及熱情全身心的投入到工作中去！（劉冠英/文）

培訓現場(chǎng)