濟南連心物業(yè)有限公司2014年第二季度班組長(cháng)培訓暨關(guān)愛(ài)員工論壇，于5
本次會(huì )議由兩階段組成：第一階段是班組長(cháng)培訓，第二階段為關(guān)愛(ài)員工論壇。此次班組長(cháng)培訓由公司常務(wù)副經(jīng)理戚圣輝主持，主題為“強化班組長(cháng)管理意識、提升管理標準”。首先戚總結合自身項目詳細的分析了班組長(cháng)如何與項目經(jīng)理溝通，以及與員工溝通的方式方法和管理技巧。然后以標準工作圖片與待提升的項目圖片進(jìn)行對比的實(shí)例方式，使班組長(cháng)更加直觀(guān)的了解什么是項目標準，什么是高端品質(zhì)物業(yè)。戚總也給在座的班組長(cháng)們提出了更高的要求，在做好工作的同時(shí)，加強自我學(xué)習，以更好的狀態(tài)輔助項目經(jīng)理的工作。
在關(guān)愛(ài)員工論壇部分，公司總經(jīng)理王宏勇同志及公司三位副經(jīng)理出席了此次活動(dòng)。針對員工提出的福利問(wèn)題、休息問(wèn)題等一系列切合自身利益的問(wèn)題，王宏勇總經(jīng)理及三位副經(jīng)理都做出了及時(shí)的回答并給予了詳細的解決辦法，給員工的心里注入了一針定心劑。
本次培訓暨關(guān)愛(ài)員工論壇的成功舉辦，體現了公司把員工的利益放在第一位，把員工的問(wèn)題和建議放在第一位，在第一時(shí)間為員工解決問(wèn)題。因此使員工對公司有了更多的認識和了解，更進(jìn)一步認可公司，對公司未來(lái)的發(fā)展有了更高的期盼。（劉冠英/文）
戚總對班組長(cháng)進(jìn)行培訓
公司高管回答員工提出的問(wèn)題