為進(jìn)一步加強項目設施、設備的管理、使用，提高項目班組長(cháng)的責任意識，濟南連心物業(yè)有限公司第三季度班組長(cháng)培訓，于2015年9月17日下午在濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校教室舉行。公司總經(jīng)理助理曹立同志以“物業(yè)設施設備管理及班組長(cháng)現狀分析”為主題，對前來(lái)參加培訓的各項目班組長(cháng)進(jìn)行了培訓。

培訓中，曹立助理詳細講解了“物業(yè)設施設備管理基礎”、“項目現有設備情況”及“班組長(cháng)職責和班組長(cháng)現狀”。播放了在日常巡檢過(guò)程中，設施設備使用、存放及保養維護的圖片，使班組長(cháng)形象、生動(dòng)的認識到項目工作中設施設備存在的問(wèn)題，以督促班組長(cháng)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行整改落實(shí)工作。

公司總經(jīng)理王宏勇同志強調，班組長(cháng)應有大局意識、學(xué)會(huì )自我管理，做好與項目經(jīng)理、項目主管及基層員工的“上通下達、上情下達、下請上報”工作，明確自己的位置，處理好與甲方領(lǐng)導的關(guān)系，找準定位、學(xué)會(huì )吃虧。

通過(guò)本次班組長(cháng)培訓，參訓人員均表示，通過(guò)講解和圖像展示，更加明確了項目工作中設施設備的維護、使用、管理標準。回到工作崗位中，將積極配合項目經(jīng)理逐一落實(shí)、整改，爭取將項目工作做的更好。（宋曉磊/文）