2016年8月19日下午13點(diǎn)濟南連心物業(yè)有限公司會(huì )議室舉辦了《領(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人》內部培訓。公司二級主管以上35名全體管理人員，參加了本次培訓，同時(shí)濟南市物業(yè)綜合服務(wù)公司副總經(jīng)理張勛旁聽(tīng)了連心物業(yè)公司的本次內訓。主講人為濟南連心物業(yè)有限公司總經(jīng)理王宏勇。

本次培訓圍繞著(zhù)影響力、溝通藝術(shù)、并結合第一期培訓的《做最好的中層》的培訓內容進(jìn)行了延伸，在培訓期間王總結合公司實(shí)際案例進(jìn)行了分析講解，整個(gè)培訓過(guò)程氣氛活躍、語(yǔ)言詼諧幽默、語(yǔ)言生動(dòng)有趣，使課堂氣氛十分輕松。王總在講解中對物業(yè)經(jīng)理人日常管理實(shí)務(wù)、執行力做了講解，對建設卓越團隊做了深度分析，同時(shí)重點(diǎn)強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓的精髓。

各管理人員認真聽(tīng)王總講解培訓內容

2016年度第2期的中層管理人員培訓圓滿(mǎn)結束，連心的企業(yè)內訓是一種工作梳理的過(guò)程，也是溝通的過(guò)程，更是公司的寶貴經(jīng)驗得以傳承與發(fā)展的重要途徑。培訓結束后，王總要求我們注重培訓成果轉化，我們不僅要學(xué)習培訓理論知識，更要結合公司日常業(yè)務(wù)積極思考，不斷改進(jìn)提升。

這兩次培訓的成功舉辦，不但為公司管理人員培養模式積累了經(jīng)驗，也為公司人才梯隊建設起到了一定的促進(jìn)作用。

（文/張蕾 圖/李義）