2017年12月26日下午，濟南連心物業(yè)有限公司在2307會(huì )議室舉辦了2017年第四季度班組長(cháng)培訓及2017年下半年工會(huì )組長(cháng)培訓，公司工會(huì )主席吳建軍同志主講，以《以身作則，嚴于律己》為題，對來(lái)自各項目部的70余名班組長(cháng)和工會(huì )組長(cháng) 進(jìn)行了培訓。

    培訓的主要包括四部分：（一）規范項目耗材領(lǐng)用行為，嚴格把關(guān)物資使用；（二）總結2017年工會(huì )工作，制定2018年工會(huì )工作計劃；（三）討論通過(guò)2018版《員工手冊》、《規章制度》；（四）公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王宏勇同志對公司年度工作進(jìn)行了總結講話(huà)。

公司70余名班組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)參加培訓

討論通過(guò)2018版《員工手冊》、《規章制度》

公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王宏勇同志總結工作

   班組長(cháng)是項目管理第一踐行者和監督者，是項目管理的中堅力量，只有班組長(cháng)以身作則，嚴于律己，才能夠給項目基層員工做榜樣，才能心無(wú)旁騖地帶領(lǐng)項目員工為甲方提供更加周到、細致的物業(yè)服務(wù)。                                                                                  

濟南連心物業(yè)有限公司是制度化管理、制度化運營(yíng)的公司，本次會(huì )議不僅對2017年工會(huì )工作做了總結還制定了2018年工會(huì )工作的計劃，并且討論通過(guò)了2018版《員工手冊》和《規章制度》，為接下來(lái)規范工作、制度化管理提供了條件，讓規范經(jīng)營(yíng)、制度化管理成為連心最亮眼的標識，讓“選物業(yè)，找連心”成為廣大業(yè)主不變的選擇。                                 （圖/胡亞男 文/李曉）