2021年12月2日下午，濟南連心物業(yè)有限公司在2307會(huì )議室舉辦以《項目經(jīng)理的角色認知》為主題的管理干部培訓,公司總部辦公室人員、各項目經(jīng)理、項目?jì)惹诘?0余人參加此次培訓。

本次培訓由濟南連心物業(yè)有限公司副總經(jīng)理曹立同志主講，主要從項目經(jīng)理的困惑、項目經(jīng)理的角色定位、項目經(jīng)理的技能要求等三個(gè)方面進(jìn)行培訓。曹立同志講到：項目經(jīng)理是物業(yè)管理企業(yè)對于項目成功運營(yíng)的關(guān)鍵所在，在物業(yè)管理行業(yè)越來(lái)越規范化、標準化、法制化以及競爭越來(lái)越激烈的情況下，作為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理應該對自身角色有明確定位，即是信息傳遞者，也是人際關(guān)系處理者和項目決策制定者，只有不斷學(xué)習、不斷提升，才能滿(mǎn)足業(yè)主越來(lái)越高的需求。這就要求管理人員具有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以“服務(wù)五講”嚴格要求自己并服務(wù)好業(yè)主。

此次培訓讓公司管理人員認識到自身綜合素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，作為一名合格的管理人員需要不斷“充電”和思考，我們要在加強自身提升的同時(shí)，幫助同事、員工再上一個(gè)新臺階！

（圖/文 孫耀先）