2022年1月中旬，濟南連心物業(yè)有限公司中層管理人員進(jìn)行了2021年下半年工作述職。東西片區項目經(jīng)理共計20余人分別向東西片區分管副總述職，同時(shí)，行政、財務(wù)、人事分別參與述職活動(dòng)。

中層管理人員分別從①半年度工作簡(jiǎn)述。②計劃與實(shí)績(jì)對比、分析。③合同履行情況自評。④專(zhuān)題分析報告：預算執行情況專(zhuān)分析；自主管理情況分析；團隊建設情況分析；安全生產(chǎn)管理情況分析；質(zhì)量管理情況分析；創(chuàng )新服務(wù)情況分析；關(guān)注顧客需求分析；投訴與報修處理分析等八項專(zhuān)題分析。⑤項目存在的問(wèn)題與對策。⑥對公司、項目管理的意見(jiàn)或建議⑦下一步的規劃等七大方面對項目目前的運營(yíng)狀況進(jìn)行了分析與解剖。在提問(wèn)答辯環(huán)節，評委們問(wèn)題針對性強、點(diǎn)出項目實(shí)際現狀，管理人員回答落地執行到位，為工作的下一步開(kāi)展確定了方向。各述職人員準備充分，均通過(guò)舉實(shí)例、列數據、圖文并茂的形式，全面、客觀(guān)、深入的闡述了2021年的成績(jì)與不足，為“奮戰一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”墊定了基礎。

此次述職會(huì )議讓大家在總結2021年工作的同時(shí)，對下一步的工作提出切實(shí)可行的解決辦法，重點(diǎn)做好2022年工作規劃的落地和實(shí)施。新的一年，我們將繼續保持艱苦奮斗、精誠團結的作風(fēng)；繼承和發(fā)揚過(guò)去工作的優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向新年的既定目標邁進(jìn)。2021年我們披荊斬棘，2022年我們將勇往直前。

（圖/文  劉亞楠）