——《組織方略》主題培訓

    做好企業(yè)職工培訓，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設的重要基礎，更是加強企業(yè)文明建設的重要途徑，濟南連心物業(yè)有限公司于2022年9月3日在公司1701會(huì )議室舉行以《組織方略》為主題的專(zhuān)題培訓，公司40余名管理人員參加此次專(zhuān)題培訓。

    本次培訓由連心物業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王宏勇現場(chǎng)授課，結合當前公司發(fā)展實(shí)際情況，從“組織規劃、組織人才、組織計劃、組織會(huì )議、組織文化”五個(gè)方面展開(kāi)深入細致的講解。培訓中指出，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，是職能不斷細化、分解、下放的過(guò)程，要把合適的人放在合適的崗位上，確保“錢(qián)流”的暢通。同時(shí)企業(yè)各部門(mén)管理人員要與企業(yè)的運營(yíng)系統對接、與組織系統對接、與文化系統對接，無(wú)論是高管還是中層管理者都應學(xué)會(huì )授權和監管，讓我們攜起手來(lái)，認真做好組織管控，在錢(qián)流中游走，人人爭做完全責任人。

    此次培訓學(xué)習分為四個(gè)小組進(jìn)行搶答競賽，現場(chǎng)知識問(wèn)答環(huán)節均積極搶答，積分落后小組進(jìn)行節目表演，進(jìn)一步活躍了現場(chǎng)學(xué)習氣氛。 

    百年之計，教育為本。企業(yè)職工培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本，企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，為企業(yè)提供持續、優(yōu)質(zhì)的人才供應，進(jìn)一步提高人才的業(yè)務(wù)技能是培訓工作的重要目標。公司領(lǐng)導高度重視員工綜合素質(zhì)的培養，對我們的工作寄予期望并提出明確要求，下一步，公司將通過(guò)持續推進(jìn)員工內部培訓，提高員工綜合素質(zhì)同時(shí)增強企業(yè)核心競爭力，強化后備人才梯隊建設，推動(dòng)公司物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)再上新臺階，切實(shí)做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）