2023年2月10日下午，濟南連心物業(yè)有限公司在公司1707會(huì )議室召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由濟南連心物業(yè)有限公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理孟令乾主持，公司高管、項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等人員參加了此次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。

會(huì )議首先對公司2022年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結和分析，指出存在的問(wèn)題和不足，要求管理層要加強經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)意識和能力的提升。其次是部署了2023年經(jīng)營(yíng)工作計劃和主要措施，確定了新的市場(chǎng)目標，分解任務(wù)責任到人。再次強調了日常服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，品質(zhì)是基礎，沒(méi)有好的和穩定的品質(zhì)，經(jīng)營(yíng)就無(wú)從談起，日常服務(wù)品質(zhì)就是最好的經(jīng)營(yíng)管理，要求管理層從服務(wù)標準化體系、7S管理、檔案等幾個(gè)方面把品質(zhì)工作做牢做扎實(shí)。最后是互動(dòng)環(huán)節，針對公司經(jīng)營(yíng)的情況，大家暢所欲言，結合自身崗位和實(shí)際工作，提出有建設性的意見(jiàn)和建議。

2023時(shí)不我待，開(kāi)局既是沖刺。通過(guò)此次經(jīng)營(yíng)會(huì )總結與分析，使管理層客觀(guān)、準確、全面地掌握公司及實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作效果，及時(shí)總結經(jīng)營(yíng)工作的得失，制定出下一步更加準確有效的經(jīng)營(yíng)措施，使公司管理運營(yíng)工作保持持續穩定的開(kāi)展。作為連心物業(yè)的每一位管理者，把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)放在首位，不斷擴大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；要對每項業(yè)務(wù)的增長(cháng)或下降隨時(shí)掌握，及時(shí)監控，扎扎實(shí)實(shí)地參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái),實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大化經(jīng)營(yíng)成果，以實(shí)際行動(dòng)為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻積極力量。

（圖/文 孫耀先）