班組是企業(yè)的細胞，班組長(cháng)是班組的細胞核，是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者。為充分發(fā)揮班組長(cháng)的橋梁和紐帶作用，根據公司年度培訓規劃，2023年2月16日下午，濟南連心物業(yè)有限公司舉行2023年度第一期班組長(cháng)培訓，來(lái)自各項目、各條線(xiàn)的40余名班組長(cháng)參加了此次培訓。

本次培訓由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理孟令乾主講，培訓內容圍繞班組長(cháng)的定位、班組長(cháng)的職責、如何提高物業(yè)服務(wù)水平等三個(gè)方面，通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)，案例講解，實(shí)現了理論學(xué)習與工作實(shí)踐的密切結合。

班組長(cháng)是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的基礎和關(guān)鍵，承載著(zhù)勞務(wù)管理、生產(chǎn)管理和輔助上級的職責，影響著(zhù)公司決策的落地和實(shí)施，因此班組長(cháng)應具有較高的政治思想、操作技能、安全管理等素質(zhì)。孟令乾總經(jīng)理通過(guò)案例分享，與各項目班組長(cháng)一起探討，從而不斷強化班組長(cháng)的角色定位和崗位認知。作為班組長(cháng)，在日常管理中，需要做到嚴格執行公司的政策文件、做好計劃管理，不斷提高“帶兵”能力和水平、不斷提高情商和影響力。并通過(guò)持續學(xué)習，做個(gè)一名學(xué)習型的班組長(cháng)。公司定期對班組長(cháng)進(jìn)行能力培訓與建設，促進(jìn)了項目整體管理水平的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支持。

  凝心聚力開(kāi)新局，團結一致謀新篇。2023年是公司品質(zhì)提升年，各班組長(cháng)表示將在公司的正確領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理將品質(zhì)提升作為工作重心，全心全意為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全、清潔、文明、和諧的工作環(huán)境，時(shí)刻踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”的企業(yè)精神。

（圖/趙燕敏  文/李玉霞）