2013年5月至7月，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司管理人員利用周末時(shí)間在連心培訓(xùn)中心對(duì)成長、運(yùn)營、組織三大系統(tǒng)進(jìn)行完整的學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理王宏勇通過詳細(xì)、生動(dòng)的講解，并以公司的實(shí)際案例進(jìn)行分析。讓管理人員全方位、多角度的理解，并在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)行落地詢問，將學(xué)到的知識(shí)演繹到實(shí)際工作中。

對(duì)企業(yè)而言是“走對(duì)路，做對(duì)事，用對(duì)人”；而對(duì)于個(gè)人來說，則是“走對(duì)路，做對(duì)事，跟對(duì)人”。通過此次學(xué)習(xí)使管理人員對(duì)自己的定位有了清晰的認(rèn)識(shí)，各管理人員紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的能級(jí)。本次學(xué)習(xí)為打造高效團(tuán)隊(duì)注入了能量，也是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的伊始，會(huì)大大提高整體的戰(zhàn)斗力，讓我們的企業(yè)真正的高效起來?。ㄏ蛐迾s/文）

學(xué)習(xí)現(xiàn)場