為進一步提高項目管理水平并推動公司標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)細(xì)化發(fā)展，濟南連心物業(yè)有限公司于2023年9月13日舉辦了以“標(biāo)準(zhǔn)化工作落地與執(zhí)行”為主題的班組長培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在幫助每位班組長更好地理解和落地執(zhí)行項目標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高班組工作效率。

本次培訓(xùn)由濟南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長李義圍繞“項目標(biāo)準(zhǔn)化工作以及班組長如何帶領(lǐng)團隊落地工作”展開講解，在培訓(xùn)過程中，詳細(xì)解讀和講授了項目標(biāo)準(zhǔn)化實施落地重要性、實施操作方法以及班組長核心管理技巧。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)經(jīng)營管理基石，是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量重要手段。通過制定與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施、不斷優(yōu)化和完善、不斷提升項目標(biāo)準(zhǔn)化水平，并落實完成標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)設(shè)定、流程制定、責(zé)任分工、巡查整改等重要環(huán)節(jié)，方可有效提升項目整體管理水平。只有在每個環(huán)節(jié)都建立起科學(xué)合理標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實施，才能實現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

同時，班組長在推動項目標(biāo)準(zhǔn)化工作中起著關(guān)鍵作用，作為項目工作落地核心力量，班組長需要具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力和班組管理能力，并發(fā)揮引領(lǐng)作用。為幫助班組長更好地掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作要點，并促進標(biāo)準(zhǔn)化工作實施落地，公司將加大培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)使班組長更加全面地認(rèn)識到班組長崗位重要性，掌握有效管理方法和技巧，從而為班組成員提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

通過此次培訓(xùn)，相信各位班組長管理水平將進一步提升，能夠更好地帶領(lǐng)各自班組，推動項目標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。同時，各項目部員工也將積極支持、配合班組長工作，共同努力，為項目標(biāo)準(zhǔn)化扎實持續(xù)落地做出積極貢獻(xiàn)。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，切實踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）